اقتصادسبز آنلاین: اولین نشست کمیته طرحهای ارزش افزا در ذوب آهن اصفهان، سوم آبان ماه با حضور مرتضی یزدخواستی و مهرداد تولائیان از اعضای هیات مدیره شرکت، مرتضی ربانی مدیر برنامهریزی و مهندسی صنایع و مدیران بخشهای بهرهبرداری همزمان با جلسه دیسپاچری در سالن جلسات معاونت بهره برداری برگزار شد.
به گزارش خبرنگار ما، مرتضی یزدخواستی عضو هیات مدیره شرکت و رییس کمیته طرحهای ارزش افزا در سازمان گفت: ذوب آهن اصفهان به عنوان اولین تولید کننده فولاد در کشور بعد از گذشت نیم قرن از فعالیت خود با تکیه بر نیروی انسانی متخصص،امکانات،تجهیزات،دانش و تجربه نقش بی بدیلی در سازندگی صنایع مختلف داشته است که این مهم بر کسی پوشیده است.
وی افزود: این کارخانه عظیم، قابلیتهای بسیار فراوانی دارد که می توان با تعریف پروژههای مختلف و سپس اولویت بندی آنها به کمک نیروی انسانی بخشها از محل هم افزایی ایجاد شده سازمان را به سمت ارزش آفرینی بیشتر سوق داد.
رییس کمیته طرحهای ارزش افزا در ذوب آهن اصفهان با اشاره به اینکه این نشستها در بخشهای مختلف برگزار می شود، تصریح کرد: در راستا از مدیران بخشهای مختلف تقاضا داریم با توجه به حیطه فعالیت،پروژههایی که می توانند در زمان کوتاه ارزش آفرینی بالایی را برای سازمان در پی داشته باشند بر اساس دستور العملی که تدوین شده است،اولویت بندی نمایند تا در نشستهای تعاملی این پروژهها مورد بررسی قرار گیرند و سیر تکاملی آنها جهت حصول نتیجه دنبال شود.
مهرداد تولائیان عضو هیات مدیره شرکت و معاون بهره برداری نیز ضمن تشکر از بخشهای مختلف که در راستای تحقق اهداف کارخانه به ویژه در شرایط تحریم فعلی تلاش می کنند، گفت: جنس کار و فعالیت در حوزه بهره برداری متفاوت از بخشهای دیگر است و این موضوع سبب شده پروژههای متنوعی در معاونت بهره برداری کارخانه طی دورههای مختلف تعریف شود که ثمرات قابل توجهی نیز در پی داشته است.
وی خاطر نشان کرد: تشکیل کمیته طرحهای ارزش افزا به صورت واحد و منسجم در سازمان،فرصت بسیار مغتنمی است که بخشهای مختلف پروژههای خود را در این قالب تعریف کنند و بتوانند در راستای رشد و اعتلای کارخانه بیش از پیش به سهم خود نقش آفرین باشند.
در ابتدای این نشست مرتضی ربانی مدیر مهندسی صنایع شرکت نیز گفت: در سند چشم انداز شرکت عنوان شده است ( ذوب آهن اصفهان،پیشتاز در تولید مقاطع طویل فولادی در خاورمیانه با سرآمدی،کیفیت،سودآوری و برند معتبر در بازارهای داخلی و خارجی) این رسالت بسیار مهم با تشکیل کمیته طرحهای ارزش افزا در سازمان موقعیت بسیار خوبی را فراهم می آورد تا همه بخشهای سازمان بیش از گذشته در ارزش آفرینی کارخانه سهیم شوند و از نتایج حاصله بهره مند گردند.
وی افزود: پروژههایی که در این راستا بخشهای مختلف شرکت می توانند تعریف کنند به سه دسته تقسیم می شوند که عبارتند از: الف) پروژههایی از از ابتدا تا انتها توسط بخش مربوطه قابل اجرا هستند، ب ) پروژههایی که با همکاری بخش و سایر قسمتهای کارخانه اجرا می شوند، ج) پروژههایی که به پیمانکاران سپرده می شوند. در این تقسیم بندی،پروژههایی که در گروه اول قرار می گیرند در اولویت می باشند و در مرحله بعد بر اساس منابع اقتصادی و سهولت در اجرا پس از نظر مدیر و معاون بخش مربوطه در کمیته طرحهای ارزش افزا مورد بررسی قرار می گیرند و فرآیند اجرایی شدن آنها آغاز می شود.
شایان ذکر است در این نشست مدیران حوزه بهره برداری نیز دیدگاههای خود را در این خصوص عنوان نمودند.